Оптимизация производства и офиса
- Снижение затрат на 10-30%
- Увеличение производительности на 15-25%
- Сокращение сроков обслуживания, наладки и ремонта
- Сокращение сроков исполнения заказов
- Постпроектное сопровождение
- Срок от 2-х месяцев
Стоимость:
от 340 000р
Семинары и
TWI
- Проведение вебинаров
- Проведение семинаров
- Проведение деловых игр
- Обучение персонала в рамках проектов
- Обучение персонала непосредственно на производстве
- Обучение практикам групповых методов решения проблем
- Объем от 4 до 32 ак.часов
Стоимость за полный день:
от 19 000р
Консультации по бережливому производству
- Личная консультация специалиста по телефону или мессенджеру
- Срок ожидания — 1-2 дня
- Длительность — 1 час
- Предварительный анализ проблемы по предоставленной Вами информации
- Предложение вариантов решения
- Дублирование рекомендаций в письменном виде на почту
Стоимость:
2400р
Построение службы
внутреннего развития
- Отбор кандидатов
- Передача теории и практики
- Разработка нормативной базы
- Проведение пилотного проекта совместно с предприятием
- Постпроектное сопровождение
- Срок от 1 месяца
Стоимость:
от 250 000р
Спринт по повышению эффективности
- Короткий проект для решения конкретной производственной проблемы
- Консультант на месте решает выявленную проблему совместно с сотрудниками предприятия
- Срок — до 1 месяца
Стоимость:
от 150 000р
Внешний куратор
проекта
- Проекты по повышению производительности
- Проекты по снижению затрат
- Проекты по размораживанию оборотных средств
- Проекты по внедрению TPM (Total Productive Maintenance
Стоимость:
оговаривается отдельно
Торговая сеть (продукты питания)
Металлообработка
Производство продуктов питания
Производство изделий из пластика
Производство электронных компонентов
